Marvel Rivals est un jeu de tir de héros PvP gratuit, ce qui signifie que le jeu n'hésite pas à vous dire qui a réalisé le meilleur (et le pire) dans un match donné. Si vous vous demandez ce que signifie SVP dans Marvel Rivals , voici ce que vous devez savoir.
SVP signifie Second Valuable Player dans Marvel Rivals . Ce titre est décerné au meilleur joueur de l'équipe perdante lors d'un match. Ce titre ne doit pas être confondu avec MVP, qui signifie Most Valuable Player, et est un titre attribué au meilleur joueur de l'équipe gagnante.
Les conditions pour obtenir le SVP dans Marvel Rivals dépendent du type de personnage avec lequel vous incarnez. Voici une ligne directrice générale sur ce dans quoi vous devez exceller si vous voulez au moins gagner le titre de SVP dans votre équipe :
| Rôle | Ce qu'il faut faire |
|---|---|
| Duelliste | Infligez le plus de dégâts à votre équipe. |
| Stratège | Guérissez le plus de HP de votre équipe. |
| Avant-garde | Bloquez le plus de dégâts de votre équipe. |
C'est assez explicite. Tant que vous jouez bien votre rôle, il y a de bonnes chances que vous obteniez le titre SVP même si vous finissez par perdre le match.
Pour autant que je sache, SVP ne vous offre aucune récompense tangible dans Marvel Rivals . Dans les matchs rapides réguliers, il s'agit simplement d'un titre permettant à toute l'équipe de savoir qui était le meilleur joueur.
Cela étant dit, les joueurs semblent croire que si vous obtenez le SVP lors d'un match compétitif, vous ne perdrez aucun point de classement. Généralement, si vous perdez une partie compétitive, vous perdrez également des points de classement, ce qui rendra plus difficile pour vous de gravir les échelons. Cependant, si vous êtes SVP, vous conservez vos points de classement, ce qui signifie que vous ne perdez pas de progression et que vous aurez un peu plus de facilité à grimper.
Et c'est tout ce que vous devez savoir sur le titre SVP dans Marvel Rivals . Assurez-vous de rechercher sur le site pour plus de conseils et d'informations sur le jeu.
